又是一年年末，年年歲歲花相似，歲歲年年人不同。
2020年注定不平凡，發(fā)生了太多不平靜的事，對于國家、民族、人民都是如此。這一年，大多數(shù)的人過得非常的艱難，比起往年，今年才叫不容易。
突如其來的新冠肺炎疫情，讓整個公路運輸行業(yè)成為受疫情影響最嚴重的產(chǎn)業(yè)之一，我們市客分公司也面臨著封站停運的困境，整個春運基本上客運營收歸零。在這特殊時期，市客分公司領(lǐng)導員工團結(jié)一致，在逆境中求生存，在危機中謀發(fā)展，不斷探索改革和轉(zhuǎn)型發(fā)展之路。
2020年6月，安慶汽運公司參與安慶市市直機關(guān)公務用車投標取得了9座（含）以上和9座以下公務用車租賃業(yè)務經(jīng)營權(quán)，并委托市客分公司具體經(jīng)營公務用車業(yè)務。市客運分公司運營之初，資金缺乏，沒有一輛公務商用車，沒有業(yè)務網(wǎng)絡和管理平臺，沒有優(yōu)惠扶持政策，就是當年一窮二白的“土八路”。為了發(fā)展公務用車市場業(yè)務，在上級公司的領(lǐng)導下，市客分公司組建了高效的業(yè)務團隊，我有幸成為其中一員。沒有公務用車管理平臺，我們就發(fā)揮主觀能動性，多上門進行人際溝通，拉家常交朋友，通過電話和微信進行業(yè)務聯(lián)系；我們提供公務車配置比對手高，但結(jié)算費率比對手低，讓利給業(yè)務單位；嚴格駕駛員的服務質(zhì)量管理，提供接到家送到廠的貼心服務；全程進行車輛衛(wèi)星定位動態(tài)監(jiān)控，確保安全可靠；逐筆業(yè)務都提供結(jié)算服務，滿足業(yè)務單位嚴格的財務管理規(guī)定。經(jīng)過四個月的運營，市客運分公司目前擁有轎車、商務、越野、大巴共50余輛，服務60-70家單位，月營業(yè)額達50萬，已經(jīng)占有市直機關(guān)小型公務用車市場的70%。小型車市場的成功帶動了大型公務車的業(yè)務，現(xiàn)在市里大型公務活動用車，首選我們市客分公司。
以經(jīng)營市直機關(guān)公務用車為契機，之后我們市客分公司又陸續(xù)參與了部分企事業(yè)單位交通班車的投標，其中標書制作我都有參與。特別是和市公司運務部領(lǐng)導學習如何進行標書制作的過程中，感謝領(lǐng)導對我的指導，讓我吸取了不少經(jīng)驗。經(jīng)過努力，我們最終拿下長風鄉(xiāng)政府、濟南城建集團、安慶振宜汽車有限公司員工通勤班車。
2020年，在積極推進企業(yè)轉(zhuǎn)型的同時，我們更是在助力政府打好疫情防控阻擊戰(zhàn)、全力做好應急保障運輸、積極推進復工復產(chǎn)等方面做出了一系列卓有成效地工作，彰顯了國有運輸企業(yè)的家國情懷和使命擔當，受到各級政府和社會各界的好評。
不平凡的2020在得到、失去中度過，有歡笑有淚水，我也從懵懂無知到處事不驚，逐漸成長，希望未來的日子知足且上進。這個多事之年，人間的事，只要生機不滅，即使重遭天災人禍，暫被阻抑，終有抬頭的日子。
愿山河無恙，人間皆安。
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